2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情在短時(shí)間內(nèi)席卷全球,光華時(shí)代作為外貿(mào)型公司，出口貿(mào)易受到了嚴(yán)重沖擊。面對(duì)疫情我們不氣餒、不抱怨、不放棄。為了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特將9、10、11、12月定為沖刺月，開展沖刺大比拼。

沖刺活動(dòng)以每周發(fā)貨量、年度指標(biāo)完成率為考核標(biāo)準(zhǔn)，每周一至周日為一個(gè)評(píng)比周冠軍周期，每一個(gè)自然月為評(píng)比月冠軍周期。由船運(yùn)與數(shù)字結(jié)算中心、綜合支持部及人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及考核工作，通過全體郵件及電子屏播放方式，向全體員工通報(bào)評(píng)比結(jié)果，對(duì)相關(guān)冠軍部門給予表彰。

在總經(jīng)理鄭寶林及領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)動(dòng)員下，光華時(shí)代公司全體員工積極響應(yīng)，主動(dòng)改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，逆向思維，練內(nèi)功，提升自身的應(yīng)變能力，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新規(guī)律，尋求和把握一切可能的機(jī)會(huì)。在保證在手訂單不遺失的前提下，利用工貿(mào)一體企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，依托自有工廠的便利，進(jìn)一步壓低生產(chǎn)成本。與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工廠品控管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為客戶提供性價(jià)比高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，成功搶得更多的訂單。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年1月-8月完成全年任務(wù)目標(biāo)51%，發(fā)貨總額349萬人民幣，自開展沖刺活動(dòng)以來截止到11月第三周在不足四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成全年任務(wù)目標(biāo)45%。發(fā)貨總額達(dá)到1355萬人民幣，增長(zhǎng)1006萬人民幣。大幅度提升了銷售業(yè)績(jī)，大大縮小了與任務(wù)目標(biāo)的差距。

通過開展沖刺大比拼活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，面難不避、實(shí)干為重，腳踏實(shí)地多做事，才能取得今天的成績(jī)。我們要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光華時(shí)代的奮進(jìn)精神，形成“比學(xué)趕超幫”的良好氛圍，改變自我，順應(yīng)市場(chǎng)，勇攀高峰，為2020年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。